Добрите лидери имаат две цели:
- Подобрување на себеси и нивното лидерство
- Зајакнување на сопствените вработени преку лидерството
Менаџментот на DNLA е развиен за да се постигнат овие две цели.
Подобрете го менаџментот илидерството со DNLA
DNLA менаџмент нуди потенцијална анализа и развој за веќе етаблирани и идни менаџери. Во трите големи области „квалитет на лидерство“ (интеракција со вработените), „Соработка и консензус“ (соработка со другите менаџери во менаџерскиот тим) и „Претприемничко размислување и дејствување“, постапката ги одредува моменталните карактеристики на 25 одлучувачки потенцијали поврзани со успех. Некои посебни карактеристики го прават процесот уште повреден за вас:
Споредби и анализи по мерка: Споредување со најдобрите, диференцирани по ниво на хиерархија, фокус и други критериуми.
- Планови за тренинг и планови за понатамошен развој интегрирани во системот како стандард.
- Мерење и разгледување на стресот во работата.
- Опција за контрола на образованието:
- Документирање на потенцијално градење и понатамошен развој; рано откривање на проблеми и критични случувања.
- Дополнително, со управување со DNLA, веќе сте добро позиционирани за барањата и предизвиците што ги поставува дигитализацијата / Индустрија 4.0:
- Мерење на фактори како што се „развој на вработените“, „подготвеност за комуникација“, „иновации“ и „информациско однесување“!
- Можни се индивидуални адаптации / усогласување со сопствениот модел на компетентност на компанијата.